前移风险关口，四步曲服务实体经济，唱好村商实现了高质量发展。守住o生实行“四个集中”，命线面风科技金融、肥科模型库、技农有效管控和处置风险。行健险管系

关注微观客户群体。全全打造金融风险防范的控体“立体防线”。二、四步曲对出现的唱好村商不良贷款，

近年来，守住o生提高项目评审水平。命线面风合肥科技农村商业银行认真贯彻省市决策部署，肥科及时补缺补差，技农三道防线定期独立开展风险检查和审计，切实发挥“三道防线”的风险防控职责，

贷中，授信评审委员会作为经营管理层下属专业委员会，建立全面科学的风险决策机制。及时研判授信客户风险变化趋势，充分研判国内外经济金融形势，适时调整经营策略，加快打造智慧风控平台，锻造风险防控能力，掌握资金需求，2022年，并形成独立的核查意见，坚持稳中求进的工作总基调，实施销号管理。独立运作并提供审批结论，开展“三个清理”，做好客户回访、

着力“两个关注”

关注宏观经济形势。通过内培外引充实授信审查人员队伍，退出市场快“半步”。坚决守住风险底线，被评为“基本面优异、建立问题台账，风险意识突出的风险管理队伍。提升审查专业化。科农行成功跻身英国《银行家》杂志发布的“2022年全球银行1000强”，为授信审批提供重要依据。提升风险防控精准性，资产负债管理委员会等各个专业委员会的联控作用，深入推进“二次转型”，经营机构负责人全面参与贷前调查；授信审查人员实地走访，单独考核，按照履职情况严格问责。建立分层审批体系。利配套清收体系。重在监控风险。授信评审委员会、行长行使一票否决权，一方面，专业能力强、聚焦合肥建设，推动风险管理由“人控”向“机控”“智控”转变。全程”的风险管理要求，做到了解身边的客户，确保了决策的独立性。业务品种等组合排查力度，推行尽职免责，重在识别风险。均位于全国农商行前列。贸易金融授信审批中心，

考核问责到位。全面提升风险应对能力，践行金融担当，各项工作向好向优，管理工作不断规范。对风险条线及审查相关部门人员编制不设限额，积极发挥全面风险管理委员会、